PRODUCT MANAGER · CPM CERTIFICADO · IA APLICADA A PRODUTO
Profissional de Produto com bagagem comprovada em Discovery, liderança de times multidisciplinares e uso estratégico de IA para eliminar gargalos operacionais — do backlog ao lançamento.
O que eu trago para o produto
Da ambiguidade ao backlog priorizável
Transformo problemas mal-definidos em oportunidades estruturadas. Conduzo processos de Discovery com rigor analítico, alinhamento de stakeholders e foco no que realmente move o usuário.
Alinhamento sem autoridade formal
Navego ambientes multidisciplinares construindo consenso por meio de clareza, dados e comunicação assertiva. Lidero pelo exemplo — engajando times de engenharia, design e negócio sem hierarquia formal.
IA como alavanca de produto
Mais de 2 anos e meio de aplicação prática de LLMs, engenharia de prompt e agentes autônomos para acelerar esteiras técnicas, refinar análises de Discovery e eliminar gargalos de produtividade no ciclo ágil.
“Cada sprint que lidero é mais curto e menos sujeito a retrabalho porque opero com IA como co-piloto.”
Zerado do zero em 4 semanas: como liderei o Discovery de um WMS sem perder rastreabilidade.
Contexto
Produto WMS sem documentação consolidada, stakeholders com expectativas divergentes e janela de 4 semanas para fechar o escopo. Risco alto de retrabalho pós-desenvolvimento.
Ação de Liderança
Estruturei um processo de Discovery acelerado com entrevistas direcionadas, mapeamento de jobs-to-be-done e matriz de priorização por impacto × esforço. Mantive rastreabilidade completa de cada decisão até o backlog.
Resultado
MVP no prazo. Zero retrabalho.
Escopo fechado em 4 semanas com alinhamento total de stakeholders. Nenhuma feature descartada após o desenvolvimento começar
Regras da FAA no backlog: ciclos de 2 dias que evitaram meses de retrabalho.
Contexto
Produto de aviação civil sujeito a regulamentações FAA com requisitos em constante atualização. Time distribuído com risco de desalinhamento regulatório gerando retrabalho em escala.
Ação de Liderança
Criei um sistema de rastreabilidade regulatória integrado ao backlog, com ciclos de revisão de 2 dias. Antecipei mudanças normativas e ajustei prioridades antes de qualquer impacto no desenvolvimento.
Resultado
Apresentado na OshKosh — maior feira de aviação do mundo.
Produto validado internacionalmente. Conformidade FAA mantida sem impactar o roadmap.
+25% de matrículas sem uma linha de código nova.
Contexto
Plataforma de EdTech com queda progressiva nas taxas de conversão. A hipótese dominante era que o problema era tecnológico — produto desatualizado.
Ação de Liderança
Conduzi análise de arquitetura de informação e jornada do usuário. Identifiquei que o gargalo era estrutural (não técnico): reorganizei a hierarquia de conteúdo e fluxo de matrícula sem alterar nenhuma linha de código.
Resultado
+25% de matrículas em 60 dias.
7 anos de contrato contínuo. Crescimento sustentado como resultado de decisões de produto, não de tecnologia.
Cresci profissionalmente em ambientes onde a pressão era máxima e os recursos, mínimos. Isso me ensinou que a diferença entre um produto que funciona e um que fracassa raramente é técnica e quase sempre uma questão de decisão.
Passei por SaaS, logística, aviação civil e EdTech. Cada vertical me ensinou algo diferente, mas uma constante se manteve: times bem alinhados entregam mais do que times bem equipados. Alinhamento é minha ferramenta principal.
Integrei IA de forma sistemática no meu ciclo ágil como processo operacional que reduz tempo de ciclo sem reduzir qualidade de decisão. Hoje opero assim em 100% dos projetos que lidero.
Orientado a decisão
Liderança por influência
IA como alavanca
Aberto a posições de Product Manager e PO em empresas que tratam eficiência e centralidade no usuário como objetivos complementares aos objetivos de negócio para criação de valor.